Führungskräfte müssen sich vielfältigen Aufgaben stellen und sollen auch verstärkt Verantwortung für ihre Mitarbeiter übernehmen. So steigen seit einigen Jahren die Anforderungen an sie kontinuierlich. Längst gehören auch Coachingaufgaben dazu. Jedoch sollte man das Wort „Coaching“ hier nicht überstrapazieren.

Es geht hier meist um vermittelnde Gespräche, um das soziale Miteinander in den Abteilungen oder auch darum, als Führungskraft auch Ansprechpartner für die Mitarbeiter zu sein.

Daher steigt auch der Bedarf an Führungskräfteseminaren. Diese sollen gezielt auf die gestiegenen Anforderungen vorbereiten. Spielen doch gerade die sozialen Fähigkeiten eine immer entscheidendere Rolle bei der Vergabe von Führungsaufgaben.