Früher war ja alles besser, zum Beispiel die Berufsfindung.

Nach der Realschule hat man einen Beruf erlernt und hat den bis zur Rente ausgeübt. Nach dem Abitur hat man Jura studiert, die Staatsexamen abgelegt, ist in eine Kanzlei eintreten und hat für seine Mandanten das Recht erstritten.

Auch als Hauptschüler fand man eine Lehrstelle, hat nach 3 Jahren seine Prüfung abgelegt, war Geselle, hat den Meister gemacht und eventuell einen Betrieb aufgebaut oder übernommen.

Und das Gute: Berufs und Privatleben waren strikt getrennt.

Jaja, die gute alte Zeit. Und heute?

Heute greifen Privat- und Geschäftsleben viel mehr ineinander, mehr oder weniger harmonisch oder behindern sich gegenseitig.

Schon während meiner Ausbildungen in NLP, Coaching und systemischer Beratung habe ich gelernt, dass Buchautoren nicht unbedingt gute Trainer sein müssen. Eine Riesenenttäuschung war ein britischer NLP-Trainer, der ein Grundlagenbuch geschrieben hatte, jedoch nicht fähig war, unsere Ausbildungsgruppe zu führen. Alles war furchtbar theoretisch. Aber seine Bücher waren geil gut und wir haben sie verschlungen.

Ein anderer „Fall“: Der außergewöhnliche Coach, der beinahe „magische“ Interventionen herbeiführen konnte, war nicht dazu in der Lage, und junge „Anwärter“ das notwendige Handwerkszeug zu vermitteln.

Und dann gab es den dynamischen Assistenten, der uns abends das Rüstzeug beigebracht hat.

Methoden sind das eine, Wirkung bei Menschen zu hinterlassen das andere.

Um diese Balance geht es auch in dem Buch von Hans-Georg Huber.

Platt ausgedrückt: Warum klappt eine Methode bei dem einen und versagt kläglich bei dem anderen?