Das Thema „Moderation“ ist ja so eine Sache:

Es wird viel darüber geredet und wenig angewendet. Besonders bei Führungskräften scheint es einen großen Nachholbedarf zu geben.

Denn immer mehr Meetings verlangen förmlich nach jemandem, der geschickt und spielerisch durch-moderiert.

Dabei sind die Anforderungen an den Moderator enorm:

Mein erster Eindruck vom Buch:

Das ist aber ganz schön dick! Über 600 Seiten!

Und dann prangert da noch in grüner Farbe das Paragrafen-Zeichen auf dem Cover. Ich habe gerade in meinem Anfangszeiten rechtliche Aspekte vernachlässigt. Ich spreche nicht von Verschwiegenheit oder vom besonderen Vertrauensverhältnis zwischen Coach und Coachee.

Nein, so allgemeine Dinge wie Vereinbarungen bei Trainings, meine Rechte und Pflichten als Trainer oder schriftlich vereinbarte Zielvereinbarungen. Oder so scheinbar banale Dinge wie Vergütung, Steuern oder Rücktritt von einer mit einem Klienten geschlossenen Vereinbarung.

Am wohlsten fühlte ich mich, wenn ich Trainings im Auftrag von großen Instituten durchgeführt habe. Die haben mir diesen ganze „rechtlichen Kram“ abgenommen, ich bin zum Kunden gefahren, habe die Trainings durchgeführt und die haben mich anschließend bezahlt. War vielleicht ganz schön naiv von mir.

Doch damit ist jetzt Schluss. Dank diesem Buch!