Wer sich auf die Suche nach einem Coach macht, der möchte vor allem schnell nach vorne kommen und schaut nach Themen, die erfolgversprechend sind. Wie könnte da ein Coaching zur Lohnbuchhaltung passen?

Tatsächlich ist die Nachfrage jedoch vorhanden, denn bei diesem Thema herrscht nach wie vor sehr viel Unsicherheit. Gerade die Buchhaltung für Selbstständige ist dabei ein wichtiger Aspekt.

Es gibt Coaches, die können von Ihrer Coachingtätigkeit leben.

Das sind jedoch die wenigsten Fische im großen Coaching-Teich. Sie haben sich über die Jahre eine Reputation aufgebaut, positionieren sich in der richtigen Nische oder sind so schillernd, dass jeder und jede gerne mal bei Ihnen ein Coaching bucht.

Die Mehrzahl ist jedoch auf zusätzliche Einnahmen angewiesen. Viele betreiben ihre Praxis auch nebenberuflich und haben somit schon ein zweites Standbein.

Doch welche Einnahmequellen machen Sinn?

Haben Sie zuletzt versucht, eine neue Sprache zu erlernen? Oder haben Sie endlich alte Vorsätze zu Herzen genommen und sich wieder einmal sportlich betätigt?

Dabei dürften sie mitbekommen haben, wie einfach es manchmal ist, einen messbaren Fortschritt zu erzielen. Gleichzeitig ist es aber auch so, dass es immer schwieriger wird, eben diesen messbaren Fortschritt aufrechtzuerhalten, je mehr man sich schon verbessert hat.

In der englischen Sprache gibt es für diesen minimalen und doch messbaren Fortschritt den Ausdruck „marginal improvement“ – zu Deutsch marginale Verbesserung.

Im Leben fühlt man sich immer wieder wie in einer Schachpartie. Man muss vieles mit einer klaren Strategie angehen, muss manchmal seine Opfer erbringen und gelegentlich wird man sogar schachmatt gesetzt. Gerade in diesen Situationen, aus denen man vermeintlich vielleicht sogar gar keinen direkten Ausweg mehr zu finden scheint, kann ein Coach sehr hilfreich sein.

Ein Business-Coach ist jemand, den Sie einstellen können, damit Sie Ihr Unternehmen ausbauen und Ihre kurz- und langfristigen Ziele erreichen können. Er oder sie wird Sie dabei problemlos anleiten, sich Ihr Unternehmen vorzustellen oder Ihre Mission zu erfüllen.

Ganz gleich, ob Sie schon lange im Geschäft sind oder erst am Anfang Ihrer Tätigkeit stehen: es gibt keine Entschuldigung dafür, keinen Business-Coach zu haben. Lassen Sie uns einmal die Argumente dafür etwas genauer ansehen.