Coaching Рdas ist ganz viel perșnliche Begegnung.

Klar gibt es Gruppencoaching, jedoch findet der überwiegende Teil im in der Eins-zu-Eins-Begegnung statt. Es setzt also die „reale“ Präsenz des Coaches voraus.

Denn Coaching besteht aus weitaus mehr als nur dem Gespräch. Es gehört genauso die nonverbale Kommunikation dazu: Wie reagiert mein Gegenüber auf eine Intervention. Wie ändert sich seine Gestik bei bestimmten Themen und wie seine Stimme?

All das bedingt geradezu die persönliche Anwesenheit eines Coaches.

Doch die Welt dreht sich weiter und auch die Technik ändert sich immer schneller. Ferner fordert die moderne Arbeitswelt neue Fragestellungen.

Und nicht zuletzt sind es finanzielle Belange, die ein Online-Coaching fordern.

Doch kann virtuelles Coaching gelingen?

Ja, sagt Sandra Dundler, die ein Buch dazu geschrieben hat:

Für Entdecker: Ihr Weg zum Online-Coach – Vielfalt, Anforderungen und Einsatzmöglichkeiten von Formaten und Methoden des virtuellen Coachings

Ich habe es mir einmal näher angeschaut.

Die Digitalisierung macht auch vor der Führungsetage nicht halt.

Das kann man bedauern oder begrüßen, je nachdem, wie vertraut man mit digitalen Prozessen ist.

Für Führungskräfte, die die bedauern, für die ist dieses Buch besonders zu empfehlen:

Digital Leadership von Elke Berninger-Schäfer

Denn die Veränderung unserer Lebens- und Arbeitswelten durch Vernetzung und Digitalisierung geht mit einem radikalen Wechsel der Führungsrolle einher.

Ich bin ja schon ein Fan ihres erstes Buches über Bildsprache.

Und auch Band 2 erweitert wieder unseren Wortschatz ganz enorm.

Sehr sympatisch vergleicht Petra Nitschke die Techniken des Visualisierens. Zwar kennen wir alle den Spruch, dass ein Bild mehr sagt als tausend Worte, jedoch lassen wir in unserer täglichen Arbeit häufig keine Taten – oder besser Bilder – folgen.

Und auch ich tue mich da schwer und werde schneller abstrakt, als mir das lieb ist.

Doch damit ist jetzt Schluss! Keine Entschuldigungen mehr. Denn es gibt jetzt neue Formen in Grund und Aufbauwortschatz von Petra Nitschke.

Bildsprache II ist auf dem Markt!

Ich habe Mitarbeiterkommunikation in ganz unterschiedlichen Situationen erlebt. Und zwar als

– Mitarbeiter

– Teamleiter

– Klassischer „Prellbock“

– Coach

Jedes Mal war es eine große Herausforderung, auf mehreren Ebenen. Besonders dann, wenn ich Mitarbeiter anweisen, auch mal Kritik üben und unangenehme Dinge ansprechen musste.

Mir fehlte dazu einfach Erfahrung und eine Anleitung dazu.

Doch dafür gibt es jetzt ein neues Buch im Handel. Für mich etwas zu spät, dafür umso hilfreicher für andere!

Mit der Teamarbeit ist es ja so eine Sache:

In vielen Firmen oder Organisationen ist sie mittlerweile Standard und trotzdem hapert es oft an der Umsetzung und dem langfristigen Umsetzen.

Die Zielsetzung ist klar, der Weg dahin wurde in den Besprechungen abgesprochen und aufgezeigt. Die Aufgaben wurden verteilt und alle können sich nun in die Arbeit stürzen.

Doch irgendwo ging es dann nicht weiter.

Leider kommt dieses „irgendwo“ häufiger vor als es erwünscht ist.

Und dann fragen sich alle: Was haben wir nur falsch gemacht?

Nichts! Ihr habt nur nicht bedacht, dass Teamarbeit ein ständiger Prozess ist.