Als Trainer und auch Coach kennen Sie das Problem:

Firmen wollen immer kürzere Trainingseinheiten haben, die jedoch gleichzeitig eine große Nachhaltigkeit bei den Teilnehmern haben sollen. Damit stoßen klassische Trainingskonzepte schnell an ihre Grenzen.

Da ist natürlich umdenken angesagt und Trainer müssen sich auf diese neuen Herausforderungen einstellen.

In dem Buch „Microtraining Sessions“ nimmt die Autorin Barbara Illi genau diese Herausforderung an.

Schauen wir uns das Buch einmal näher an.

Als Trainer sollte man sich ständig weiterbilden.

Dies kann in Form von Kongressen, Seminaren oder eben auch durch Bücher stattfinden.

Interessant sind solche Bücher, in denen erfolgreiche Kollegen und Kolleginnen bereitwillig ihr Wissen teilen und es zugleich in praxisorientierten Übungen darstellen. Denn was nützt das tollste theoretische Gerüst, wenn man es nicht in Trainings nutzbringend anwenden kann?

Hier ist nun ein besonderes Buch, weil es ein sehr breit gefächertes Spektrum aufweist, sowohl von den Themen als auch von dem Mit-Autoren.

Ganze 31 Themen stehen bereit von Ihnen entdeckt zu werden, um anschließend Ihren Trainingsalltag zu bereichern und ihren Seminarteilnehmern neue Perspektiven zu ermöglichen. Doch auch Sie profitieren davon, wenn Sie neue Themen einfließen lassen können.

So ist dieses Buch eine willkommene Möglichkeit dazu.

„Neuro“, das habe ich vor einiger Zeit auf einem Vortrag gelernt, hat meist etwas mit Hirnscans zu tun.

Mit solchen Untersuchungsmethoden können Forscher erstmalig untersuchen, wie unser Gehirn überhaupt funktioniert. Alles natürlich bei einem lebenden Organ. So kann zum Beispiel untersucht werden, welche Hirnregionen bei bestimmten psychischen Störungen besonders aktiv sind oder anders reagieren als beim Durchschnittsmenschen.

Dazu werden am Kopf sehr viele Elektroden angebracht, die alle Messdaten an einen Computer liefern. Der ganze Mensch wird anschließend in einen riesigen Scanner geschoben und dann werden verschiedene Experimente durchgeführt.

Dadurch sind ganz neue Erkenntnisse über unser Verhalten entstanden, die natürlich nur darauf warten, auch umgesetzt und angewendet zu werden. Das ist natürlich ein spannendes Thema, sowohl für uns Coaches als auch für jeden, der Menschen anleitet oder betreut.

In diesem Buch werden die Erkenntnisse speziell für Führungskräfte aufbereitet.

Kennen Sie auch solche Leute, die stur an ihren Prinzipien festhalten und auf keinen Fall ihr Verhalten ändern wollen?

Ja? Dann wissen Sie auch, wie anstrengend das Leben mit ihnen sein kann. Während das Leben um sie herum ständig in Bewegung ist, beharren sie auf ihrem Standpunkt und sehen überhaupt keinen Anlass, irgend etwas an sich zu ändern. Es soll bitte alles so bleiben, wie es ist.

Schlimm ist auch, dass diese Menschen überhaupt nicht begreifen, dass sie sehenden

Das mag im Privatleben noch einigermaßen erträglich sein, in Unternehmen ist eine solche Haltung überhaupt nicht förderlich, um es vorsichtig auszudrücken.

Dabei sollte doch in der modernen Geschäftswelt alles auf Wandel ausgerichtet sein und alle Hierarchien längst kapiert haben, dass neue Wettbewerber auf den Markt drängen mit innovativen Ideen, die sie auch umsetzen werden.

Dieses starre Festhalten an Altbekanntem und die mangelnde Bereitschaft zu Veränderungen nennt man Rigidität.

Seit Dezember 2013 betreibe ich den Selfpublisherpodcast mit interessanten Interviews.

Selfpublisher bin ich seit Anfang 2013 mit sechs E-Books, die ich alle im Kindle-Store bei Amazon veröffentlicht habe. Nun habe ich ein weiteres E-Book veröffentlicht und dort fließen ganz viele Erfahrungen von mir ein.

So habe ich durch die Interviews und in den entsprechenden Facebook-Gruppe sehr viel über die wunderbare Welt des Selfpublishing lernen dürfen.Mit jedem hochgeladenen E-Book sammle ich neue Erfahrungen, die ich in meinem Onlinekurs für Selfpublisher weiter gebe.

Nun ist mein 7. E-Book erschienen mit einem ironischen Inhalt und hier greife ich auf die vorher beschriebenen Erfahrungen zurück.