Veränderungen stehen bei vielen Firmen und Organisationen an.

Damit diese auch gelingen und der Wandel nachhaltig für alle bleibt, benötigen Menschen in Führungspositionen gezielte Hilfestellungen, Anleitungen und Begleitung.

Das eröffnet natürlich vielen Trainern und Coaches neue Möglichkeiten, Seminare dazu anzubieten. Doch wo und wie finde ich geeignetes Kursmaterial?

Hier, in diesem Buch!

Es ist ein Seminarfahrplan für ein dreitägiges Führungstraining genau zu diesem Thema.

Autorin ist Regine Hinkelmann, eine erfahrene Change-Managerin, Beraterin und Coach.

Sehr schön modular und klar strukturiert bietet das Buch und freien Trainern, Beratern und Coaches ein gutes Seminarkonzept, mit dem sich mühelos ein dreitägiges Seminar durchführen lässt.

Teilnehmer dieses Leadership-Programms lernen über Inputs, Selbstreflexionsübungen und praxisnahe Anwendungen, wie sie in ihrer Rolle als Führungskräfte komplizierte und weitreichende Veränderungsprozesse in Organisationen strukturieren und steuern und dabei ihre Mitarbeiter erfolgswirksam einbeziehen.

Hierfür erhalten Leser einen stimmigen Seminarablauf und die präzise Beschreibung erprobter Trainingsbausteine.

Fachlich werden Modelle zu organisationalen Veränderungen wie beispielsweise das „House of Change“, die Entwicklungsphasen eines Unternehmens und die sieben Basisprozesse nach Glasl vertieft. Trainiert werden Praxisfälle zum Erstellen einer Beratungsarchitektur, Übungen zur Diagnostik des Entwicklungsstatus eines Unternehmens, zur Auftragsklärung im organisationalen Change und Interventionen zur Selbstreflexion der persönlichen Veränderungshistorie.

Auf dieser Basis entwickeln die Teilnehmer schließlich ihre persönlichen Handlungsstrategien für einen umfassenden Wandel.

Das Buch beinhaltet ein Drei-Tages-Seminar für Führungskräfte, das umfangreich um zusätzliche Modelle und Interventionen ergänzt wird wie „Die sechs Phasen der Mediation“, „Die fünf Antreiber in Transformationsprozessen“ oder der „Intra-Rollenkonflikt-Analyse“. Diese können in verschiedenen Kontexten ergänzt oder modifiziert und auf die Gruppenprozesse der Teilnehmer ausgerichtet werden.

Der Trainingsverlauf ist modular aufgebaut. Mit diesen Bausteinen können Trainer den Ablauf des Seminars auf die Bedürfnisse der Teilnehmer hin zuschneiden oder nach eigenen Präferenzen zusammenstellen. Sämtliche Seminarbausteine werden detailgetreu mit zahlreichen Abbildungen beschrieben.

Dazu gehören die Beschreibung der Ziele, der Zeitbedarf, ein Überblick über das Vorgehen und bei Bedarf Hinweise auf typische Stolpersteine, methodische Varianten und vertiefende Fachliteratur.

Zahlreiche der im Buch vorgestellten Arbeitshilfen stehen Lesern als digitale Zusatzleistung zum Download zur Verfügung. Sie können diese direkt als Vorlage oder Teilnehmer-Handout im Training einsetzen.

Hier alle Angaben zum Buch:

Regine Hinkelmann: Transformationsmanagement-Trainings erfolgreich leiten. Der Seminarfahrplan für ein dreitägiges Führungstraining. managerSeminare, Bonn 2017, 350 S., kt., ISBN 978-3-95891-027-0, 49,90 Euro

Sie können es direkt beim Verlag ManagerSeminare bestellen oder in jeder örtlichen Buchhandlung.

Und dann viel Erfolg bei Ihrem ersten Seminar zum Thema!