Ein Planspiel zu entwerfen, kostet sehr viel Zeit.

Und gerade diese Ressource wird im Traineralltag immer kostbarer.

Denn die Anforderungen sind deutlich gestiegen. Akquisetätigkeiten nehmen immer mehr zu und auch die Nachbetreuung von Teilnehmern wird von immer mehr Firmen gefordert.

Daher ist es sehr zu begrüßen, dass der Verlag ManagerSeminare immer neue „Trainingskonzepte“ anbietet. Somit haben Sie ausgefeilte Trainingsmaterialien von Experten zur Hand und gleichzeitig die Lizenz, diese auch nutzen zu können.

So auch hier zum Thema „Verhaltensplanspiele“:

Der erfahrene Trainer, Coach, Spieleentwickler und Autor Gerhard Etzel hat dazu ein Trainingskonzept entwickelt, das Ihnen einen kompletten Trainingstag abdeckt. Zugleich haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigenen Erfahrungen einfließen zu lassen und die Materialien entsprechend zu ergänzen.

Dieses innovative CD-Konzept enthält ein neues, einsatzfertiges Verhaltensplanspiel am Beispiel der fiktiven „Pipeline Bau AG“ mit allen erforderlichen Trainer- und Teilnehmerunterlagen. Dabei werden Arbeitsprozesse realistisch simuliert. Die Teilnehmer müssen konkrete Aufgaben erledigen und dabei in begrenzter Zeit vernünftige Kompromisse zwischen Sachorientierung und Mitarbeiterorientierung finden. Im Beispiel der „Pipeline Bau“ soll nach den Auftragsspezifikationen des Kunden mindestens eine Pipeline gewinnbringend hergestellt werden. Durch die Sachaufgaben ergeben sich klassische Führungsthemen wie „Ziele setzen“, „Aufgaben delegieren“, „Ergebnisse besprechen“ etc. Zusätzlich werden schwierige Mitarbeitergespräche angestoßen.

Wie schon erwähnt, können die ganzen Trainingseinheiten individuell verändert, gekürzt oder erweitert werden: Von der ersten Idee bis zum Schreiben aller Planspiel-Unterlagen für die Teilnehmer. Das bleibt ganz Ihnen überlassen. Hierzu erhalten die Seminarleiter eine ausführliche Konzeptionshilfe, mit der schrittweisen Anleitung, wie sie dabei die Organisations- und Aufgabenstruktur so festlegen, dass die Teilnehmer trainiertes Verhalten in einer realitätsnahen Situation ausprobieren und vertiefen können.

Die einzelnen Schritte dieses Trainingsprogramms:

1. Vorbereitung des Verhaltensplanspiels

Selbst bauen
Trainerhandwerkszeug
Teilnehmerunterlagen
Baumaterial
Konstruktionsskizzen
Werkzeug
Veranstaltungsort
Seminarraum/Plenum
Endmontage der Pipeline „Indoor“
Endmontage der Pipeline „Outdoor“
Besprechungsräume

2. Durchführung des Verhaltensplanspiels

Instruktionen
Instruktionsblatt für das Verhaltensplanspiel
Rollenbesetzung
Individuelle Vorbereitung der Teilnehmer
Rollen der Trainer im Verhaltensplanspiel
Interventionen der Trainer

3. Feedback nach dem Planspiel

Phase 1: Feedback notieren
Phase 2: Sachergebnis visualisieren
Phase 3: Verbales Feedback organisieren
Phase 4: Video-Feedback präsentieren

4. Planspielvarianten für unterschiedliche Teilnehmerzahlen

Kurzfristiger Ausfall von Teilnehmern
Planung mit weniger Teilnehmern

Sie sehen, ein sehr gelungener Ablaufplan, der jede Menge Möglichkeiten zur Interaktion bietet und auch dem Trainer noch genug Spielraum lässt, um seine Erfahrungen einfließen zu lassen.

Sie können die CD mit allen Daten direkt beim Verlag ManagerSeminare bestellen.

Hier noch einmal alle Angaben:

Gerhard Etzel. CD-Trainingskonzept: Verhaltensplanspiele konzipieren.
Anleitung zur Erstellung von Verhaltensplanspielen am Beispiel der „Pipeline Bau AG“
managerSeminare, Bonn 2015, CD-ROM mit Trainer-Einzellizenz. Enthält Trainerleitfaden, Teilnehmerinstruktionen, Postkörbe für max. 17 Teilnehmer, Flipcharts, Montagebaupläne, Ergebniskalkulation. 248,00 EUR