Martin Metzmacher ist ein sehr umtriebiger Mensch: Er gibt SEO- und Social-Media-Beratungen, kreiert Facebookseiten, betreibt eigene Projekte und schleppt andere Leute vor die Webcam:
Bei Netrepreneurs interviewt er erfolgreiche (Internet-) Unternehmer. Dabei geht es ihm um die Person hinter dem Erfolg: Welche Glaubenssätze waren und sind prägend? Wie war so der Werdegang- geradlinig oder über Umwege? Wie wurde mit Misserfolgen umgegangen.
Alle Interviews hat Martin Metzmacher über Skype geführt, bis auf ein paar Ausnahmen. Da musste er natürlich vieles ausprobieren und sich durch die unzähligen Softwareprogramme wühlen.
Was lag da näher für ihn, als sein Wissen in einem Videotutorial zusammen zu stellen?
Projektmanagement – dieses Wort löst bei vielen unterschiedliche Reaktionen aus.
Aufgrund negativer Erfahrungen schaudert es manche, während andere geradezu in Verzückung geraten, weil sie ein Projekt  erfolgreich umgesetzt haben oder gar begleitet haben.
Nun stellt sich natürlich die Frage, was alles zu einem erfolgreichen Projektmanagement gehört und wie dies alles auch optimal in einem Seminar vermittelt werden kann.
Nun gibt es dafür eine Trainings-CD  für ein dreitägiges Projektmanagement-Methodentraining plus Follow up mit allen erforderlichen Unterlagen. Damit sind Sie in der Lage, ein solches Seminar durchzuführen.
Was erwartet Sie?
Sie bekommen eine CD mit Trainer-Einzellizenz. Enthält 340 PPT-Folien, zusammen mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen. Also alle Ressourcen, die Sie für ein erfolgreiches Seminar für diese Kategorie Teilnehmer und Kategorie benötigen.
Genauer Inhalt des Seminars
Tag 1
Wir lernen uns kennen
Organisatorische
Ihre Erwartungen, unsere Spielregeln
Ziele und Inhalte
Begriffsdefinitionen
Ausganganalyse
Zieldefinition
Tag 2
Risikoanalyse
Phasen und Teilprojekte
PSP: Projektstrukturplan
Aktivitätenliste
Aufwandsschätzung
PAP: Projektablaufplan
Mitarbeitereinsatzplan
Durchführungsplan
Kostenplanung
Tag 3
Projektorganisation
Projektstandards
Kick-off-Veranstaltung
Projektdokumentation
Projektmarketing
Projektsteuerung
Projektabschluss
Follow-up
Ihre Praxiserfahrungen
Ihre Themen für heute
optional:
Multi-Projektmanagement
Rechte und Pflichten im Projekt
Stimmung im Projekt/Kraftfeld-Analyse
Die Haltung des Projektleiters
Präsentation vor dem LA: veränderter Personaleinsatz
Frühwarnindikatoren
Steuerungsmaßnahmen und Nebenwirkungen
Fallarbeit an Ihren Praxisfällen
Werfen Sie mal einen Blick rein:
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Was kostet das Ganze?
Sie erhalten die CD mit Trainer-Einzellizenz für 248 Euro. Alle weitern Infos finden Sie direkt beim Verlag ManagerSeminare.
Anschließend viel Erfolg bei Ihren Seminaren.
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