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Donnerstag, 21. Juli 2011

Interview mit Elvira R. Schiemenz-Höfer, Rhetoriktrainerin und Management Coach

Von Henri Apell

Elvira R. Schiemenz-Höfer ist Rhetoriktrainerin und Management Coach.

Daneben schreibt sie Reden und hält selbst Vorträge. Sie trainiert und coacht Vorstände von Wirtschaftsunternehmen, Akademien und Verbänden.

Ferner ist sie Lehrbeauftragte an der Universität Freiburg für Rhetorik.

Neben ihrem Magister hat sie einen Master in „Speech Communication and Rhetorik“, der in Deutschland an der Universität Regensburg vergeben wird.

Über dieses Studium und wie sie die Erkenntnisse ihrer Masterarbeit in ihren Trainings einfließen lässt, darüber unterhalte ich mich mit ihr.

Frau Schiemenz-Höfer, bitte beschreiben Sie Ihre Dienstleistungen. Wer sind ihre Kunden?

KMU und Konzene. Ein hoher Prozentsatz ist Einzelcoaching von Führungskräften/Vorstände der 1. und 2. Ebene. Daneben Trainings für Personalauswahlinterviewer.

Sie haben einen Master in Sprecherwissenschaft und Sprecherziehung von der Universität Regensburg. Was haben Sie dort gelernt?

Die wissenschftlichen Hintergründe meiner Themen. Spannend war die klassische Rhetorik, die ich auch an der Uni Freiburg unterrichte und das Stimmtrainig/Sprecherziehung.

Zum Studium bewerben sich extrem viele Leute und so findet ein Auswahlverfahren statt. Es handelt sich ja um einen sog. „Weiterbildungsmaster“, daher müssen Bewerber bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Nach erfolgreichem Studium mit Masterarbeit erhält man den akademischen Abschluss „Master of Speech Communikation and Rhetoric“ (M.A.)

Sie haben eine Masterarbeit geschrieben mit dem Titel: „Die Bedeutung von Kommunikationstheorien und Kommunikationsmodellen in Bezug auf die Durchführung von Personalauswahlinterviews“. Worum geht es da?

Der Erfolg von Unternehmen und Verwaltungen wird im großen Teil von der Motivation, den Fähigkeiten und Fertigkeiten sowie den sozialen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter bestimmt. Daher ist es sehr wichtig, schon in Personalauswahlverfahren und Bewerberinterviews die zum Unternehmen passenden Mitarbeiter zu finden. Ich habe dafür relevante Kommunikationstheorien und -modelle untersucht und sie für Bewerberauswahlinterviews nutzbar gemacht.

Wie lassen Sie die Erkenntnisse aus der Masterarbeit in Ihre Trainings einfließen?

Ich trainiere Personalchefs in der Durchführung von Einstellungsinterviews. Speziell in der Sensibilisierung auf das eigene Verhalten und das konstruktive Fragenstellen, durch das die Bewerber beeinflusst werden können. Ferner das Führen von multimodalen Interviews und das präzise Dokumentieren der „Urteile“.  Das Vermeiden von Beurteilungsfehlern schon im Vorfeld gehört ebenfalls dazu.

Frau Schiemenz-Höfer, vielen Dank für das Interview.

Informationen über den Weiterbildungsmaster Speech Communication and Rhetoric finden Sie auf der Website der Universität Regensburg.

Die Website von Frau Schiemenz-Höfer finden Sie hier.

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